Управление стартапом Книга: Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах роста, 2011 год, 176 стр Автор: Кэтлин Кэтрин, Мэтьюз Джейна Тематика: стартап Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги:

Вы хотите, чтобы ваша компания росла? А готовы ли вы расти вместе с ней? Знаете ли вы как правильно это делать? Вы ведь не пустите на самотек взросление ребенка, вы будете менять свое поведение с ним на разных этапах его роста. Такие же правила работают и с бизнесом, утверждают Кэтлин Кэтрин и Мэтьюз Джейна, авторы бизнес-новинки "Управление стартапом": привычки и особенности поведения, которые обеспечили успех на этапе начального роста, могут привести к провалу на следующих. Важно понимать и изучать различия между теми типами знаний и навыков, которые требуются на каждом этапе роста и развития вашей компании. Как научиться правильно распознавать этапы развития компании и как вырабатывать правильное поведение, как менять стиль лидерства? Предлагаю начать с книги "Управление стартапом".

Что интересного в книге?

  • Здесь вы найдете истории многих предпринимателей, прошедших путь от предпринимателя до СЕО.
  • Узнаете как руководить, ориентируясь на последовательные цели.
  • Узнаете, что нужно для управления ростом и достижения успеха.
  • Детально расписаны этапы "Начальный рост", "Быстрый рост" и "Постоянный рост" - Как эти этапы определить, какие предупреждающие сигналы нужно не пропустить, чтобы эффективно работать на каждом из этапов.
  • Как сохранить свои лучшие характеристики, когда ваша роль меняется, и от каких привычек нужно избавляться.
  • Руководство по частым ошибкам предпринимателей поможет вам избежать многих подводных камней и быстрее продвинуться к намеченной цели.

Одна из "фишек" книги "Управление стартапом" Читать запись полностью...

Share on Facebook 0 комм.
Стартап вокруг клиента Книга: Стартап вокруг клиента, 2011 год, 168 стр. Автор: Брент Купер и Патрик Власковиц Тематика: стартап Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги

Сажать сад вокруг построенного дома, а не строить дом, втискивая его между деревьев сада, - идея, изложенная в книге "Стартап вокруг клиента", не новая, логичная, но неожиданная. Стандартная практика подгонять потребителя под изготовленный продукт - этим путем идут 95% производителей,  вкладывая огромные средства в рекламу, упаковку и раскрутку уже созданного товара. Брент Купер и Патрик Власковиц предлагают новый подход: определиться с "домом", вокруг которого хотим видеть "сад". Гораздо легче показать необходимость в вашем продукте потребителю, если знать его потребности. Гораздо эффективнее работать, зная и учитывая тип рынка, а возможно и поменять его. Обеспечить продажи новому продукту с первых дней на рынке и максимально быстро вывести  его на массовые продажи - все это поможет построить надежный и растущий бизнес. В книге "Стартап вокруг клиента" вы найдете подробную инструкцию по развитию клиента: зачем это делать, что работает и что не работает, как изучить клиента. Брент Купер и Патрик Власковиц дают схему составления плана применения развития клиента к вашей бизнес-модели, что позволит найти в ней критические точки. Вы сможете распознать вашу экосистему, риски и расставить приоритеты в бизнес-этапах. Кейсы помогут наглядно увидеть как это работает.

Одна из фишек книги Читать запись полностью...

Share on Facebook 1 комм.
Муза и чудовище. Яна Франк Книга: Муза и чудовище Автор: Яна Франк Категория: Тайм-менеджмент для творческих людей Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги:

Согласитесь, очень странно читать книгу дизайнера и иллюстратора о тайм-менеджменте. Где дизайнер, а где тайм-менеджмент? Но может именно на стыке таких несовместимых вещей и получаются отличные книги. Такая как «Муза и чудовище» Я долго обхаживал этй книгу стороной – слишком креативная обложка не предвещала серьезного содержания.  Но вот открыл ее – и не пожалел! Да,еще одна книга о тайм-менеджменте. Но о каком-то таком «мягком», душевном что ли тайм-менеджменте. Очень необычно. Не могу назвать себя очень организованным человеком, но попытки самоорганизоваться предпринимал регулярно. Перечитал практически все, что есть по тайм-менеджменту, ходил на тренинги. И мне кажется, что основная причина, почему все системы работают только несколько месяцев  - это игнорирование авторами систем эмоциональной стороны: «Пришла лень – боритесь с ней» «Вот тебе планировщик и веди его. Что тут сложного» «Приоритезируй, делегируй и все такое» Не хочется превращаться в героев американских фильмов, которые находятся на пике своей менеджерской эффективности, потеряв при этом смысл. Читать запись полностью...Share on Facebook 0 комм.
Правила Голдратта Книга: Правила Голдратта, 2011 год (оригинал издан в 2008 г) Автор: Элияху Голдратт Тематика: производство Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги:

Эта книга обращена словно специально к каждому читателю. На ее страницах бизнес-гуру Элияху Голдратт, беседуя со своей дочерью, рассказывает, каким образом его знаменитая теория ограничений применима к повседневной жизни и почему незаменима, если вы хотите добиться не только профессионального, но и личного успеха, полностью реализовав ваш потенциал. Важнейшее открытие этой книги состоит в том, что теория ограни­чений — это целая жизненная философия, которая постоянно подтверждается на практике. Следуя ее основным принципам, вы научитесь предсказывать негативные и позитивные последствия своих решений, а значит — избегать первых и максимально использовать вторые. В своей книге Правила Голдратта автор  объясняет глубинные принципы жизни, которые являются основой ТОС. Люди по своей природе хорошие. Люди умеют и готовы думать. В оснвое эмоций - логика. Любые конфликты можно избежать. Всегда можно найти взаимовыгодное решение. Системы в своей основе всегда просты. Системы можно бесконечно совершенствовать. Каждый человек может попасть в такую команду, в которой он обязательно преуспеет. Элияху Голдратт учит очень четкой и точной методике, которая позволяет находить и исправлять ошибки. С одной стороны, эта книга определенно рассказывает о подходе к производству, но она также учит тому, как прожить значимую и полнокровную жизнь.Share on Facebook 1 комм.

Рубрики

Ссылки

Архивы

  1. Недавнее:
  2. Обзоры
  3. Комментарии

архивы

метки