Перед вами еще один хороший повод пополнить списки для чтения. На этот раз книги, вошедшие в него, объединяет не какая-то конкретная тема, а личности их авторов.

Один раз в два года компания Crainer Dearlove обнародует список самых влиятельных бизнес-теоретиков Thinkers50. Претенденты для рейтинга выдвигаются группой экспертов, а выбираются он-лайн голосованием. При выборе претенденты оцениваются по 10 критериям, среди которых: актуальность идей, их распространение, практичность, глобальный эффект. Также оценивается деятельность претендента в краткосрочном (последние 2 года) и долгосрочном периоде. Уже второй раз подряд победителем становится профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон Кристенсен, автор нескольких бестселлеров, в том числе и хорошо известной нашим читателям “Диллемы иноватора”.

Мы собрали для наших читателей еще некоторое количество книг, написанных авторами вощедщими к этом году в список Thinkers50.

№1 Клейтон Кристенсен “Диллема иноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании”. В книге Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему компании с лучшим менеджментом и мощными ресурсами все же теряют лидирующие позиции на рынке. Must read для руководителя любой компании http://kniga.biz.ua/book/management/53/3363/

№2 Ким Чан и Рене Моборн “Стратегия голубого океана”. Переведена на 40 языков и издана общим тиражем более 2 млн.экземпляров “Голубой океан” – новая философия бизнеса, уводящая из кровопролитной конкурентной борьбы. http://kniga.biz.ua/book/marketing/51/704/

№3 Роджер Мартин “Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле” – об этой книге мы писали в одном из выпусков нашей рассылки. Написана в соавторстве с еще одним участником рейтинга Аланом Лафли. http://kniga.biz.ua/book/management/24/4082/

№4 Дон Тапскотт “Викиномика. Как массовое сотрудничество изменяет все” Коллективная работа множества людей возможна не только при написании статей в Википедию, но вполне применима в традиционных компаниях. Авторы раскрывают принципы викиномики и рассказывают потрясающие истории о том, как массы людей (как за деньги, так и добровольно) создают новости, изучают геном человека, редактируют школьные учебники, изобретают новую косметику, пишут программное обеспечение и многое другое. http://kniga.biz.ua/book/gifts/-1/1154/

№5 Майкл Портер в представлениях не нуждается. У этого выдающегося экономиста множество книг переведенных на русский, которые являются обязательными для изучения всем, кто хочется разбираться в вопросах конкурентной стратегии. Кстати, Портер занимал место №1 в Thinkers50 в 2005 году. Если вы не пока не читали его труды, мы рекомендуем для начала взять книгу коллеги Портера Джан Магретта “Ключевые идеи. Майкл Портер” http://kniga.biz.ua/book/marketing/51/3996/

№6 Линда Хилл “Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства” Только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд… А ведь вам казалось, что вы отлично справляетесь! Линда Хилл и Кент Лайнбек помогут вам решить подобные проблемы и стать руководителем своей мечты. http://kniga.biz.ua/book/management/70/3254/

№7 Эрминия Ибарра “Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру” Книга бросает вызов всему, чему учили нас “специалисты по карьере”. Общепринятое мнение: сначала нужно понять, чего хочешь, а уж потом действовать. Ибарра утверждает, что все нужно делать с точностью до наоборот. Знание, говорит она, – результат действий и экспериментов. Переход к новой карьере – не ровная дорога к заранее определенной идентичности, а извилистая тропинка, идя по которой, мы примеряем множество возможных “Я”. http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2172/

№8 Маршалл Голдсмит “Mojo: Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли” – Загадожным словом моджо автор называет энергию дающую силы для созидания и творчества. В книге он предлагает простой пошаговый план по активации такой энергии внутри себя. http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2668/

№9-12 Джим Коллинз – автор знаменитой серии книг досконально опысающие результаты многолетнего исследования выдающихся компаний “От хорошего к великому” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/209/ ; “Великие по собственному выбору” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/3250/ ; “Как гибнут великие” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/3250/; “Построенные навечно” http://kniga.biz.ua/book/management/-1/4033/

№13 Дениэл Пинк “Драйв. Что нас на самом деле мотивирует” – книга, которую надо прочитать каждому, кто управляет человеческими ресурсами, для того чтобы узнать что на самом деле мотивирует ваших подчиненных и что с этим делать. http://kniga.biz.ua/book/management/90/3766/

№14 Линда Граттон “Будущее работы. Что надо делать сегодня, чтобы быть востребованным завтра” – какие трансформации процесса называемого “работой” в глобальном смысле ожидают нас в самом ближайщем будущем и чему необходимо быть готовым http://kniga.biz.ua/book/management/53/2756/

№15 Маркус Бакингем “Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире компании делают по-другому” Людей изменить невозможно и бессмысленно требовать от них то к чему они неспособны. Лучший способ получить максимум – выявить, что получается лучше всего и использовать это по-полной. Совпадение способностей человека и его обязанностей – лучший способ получить максимум от ваших сотрудников. http://kniga.biz.ua/book/management/-1/797/

№16 Гэри Хемел “Манифест лидера. Что действительно важно сейчас” . Вам придется меняться, иначе дальше мир будет двигаться без вас. Хэмел раскрывает свой подход к управлению будущего. Этические ценности, инновации, адаптация, идеология и увлеченность делом – пять рычагов, которые должны сдвинуть «планету» вашего управления на новую орбиту. http://kniga.biz.ua/book/management/70/3545/

№17-18 Кумар Нирмалья “Марки торговых сетей. Новые конкуренты традиционных брендов” – http://kniga.biz.ua/book/sales/13/1437/ и “Продавцы ценности. Как добиться увеличения продаж на рынках B2B, не прибегая к снижению цен” – книга рассказывающая, как избежать изнуряющих ценовых войн на сложных b2b рынках – http://kniga.biz.ua/book/sales/-1/2904/ 

№19 Ричард Румельт “Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно”. То, что в большинстве компаний принимают за хорошую стратегию, едва ли имеет право претендовать на столь высокое звание. Чаще всего они довольствуются тем, что автор называет «плохой стратегией», то есть либо набором недостижимых целей, либо так называемым видением, формулировки которого изобилуют новомодными, но ничего не значащими терминами, и которое в идеале должны разделять все сотрудники компании. Книга скоро выходит в издательстве “МИФ” http://kniga.biz.ua/book/management/24/4236/

№20 Джефри Пфеффер “Власть. Почему у одних она есть, а у других нет”.Перестаньте ждать, что все улучшится само по себе. Или что другие добьются власти и добровольно используют ее для того, чтобы изменить жизнь вокруг, а заодно и вашу. В ваших силах найти – или создать – лучшее место для себя. В ваших силах построить собственный путь к власти. Пфеффер – профессор по организационному поведению школы бизнеса Стэнфордского университета. Для каждого, кто стремится управлять своей карьерой, занять позицию с сильной властной позицией, не уверен в себе. http://kniga.biz.ua/book/psychology/-1/2445/

№21 Дэйв Ульрих “Зачем мы работаем: как найти смысл и вдохновение на рабочем месте”.Люди находят смысл в самых разных местах и видах деятельности. Его ищут практически везде. И работа — универсальная среда для этого поиска. Работа всегда остается работой — она бывает и монотонной, и рутинной, и предельно напряженной. И все же мы видим в ней нечто большее, чем просто средство получения денег. Руководитель может помочь своим сотрудникам в поисках смысла. Более того, ему необходимо это сделать, поскольку осмысленная работа прибыльна. Создать смысл на рабочем месте вам помогут семь стимулов, cемь вопросов и семь наборов инструментов, предлагаемых авторами книги. http://kniga.biz.ua/book/management/88/2938/

№22 Джон Коттер “Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений”. Эта книга для бизнесменов, руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, интересующихся вопросами лидерства. А еще она для тех, кто любит и умеет посмеяться над собой. Стала по-настоящему культовой на Западе. Книга действительно учит решать реальные проблемы, которые могут возникнуть в любой организации: от мегакорпорации до отдельно взятой семьи. http://kniga.biz.ua/book/management/53/1463/

№23 Чип Хиз и Дэн Хиз “Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете”. Порой, мы принимаем решения молниеносно — потому что слишком уверены в своей правоте. Мы автоматически подбираем те факты, которые поддерживают наше решение, и не обращаем внимания на те, которые могут ему противоречить. А вот другой случай — мы можем неделями, месяцами и даже годами мучиться и откладывать важное решение, боясь ошибиться. К сожалению, просто знать об этих проблемах мало, для того чтобы их решить. Вы же не станете лучше видеть просто потому, что узнаете о своей близорукости? Авторы предлагают пошаговый алгоритм решения проблемы. Книга в процессе перевода на русский и планируется к изданию в “МИФ” http://kniga.biz.ua/book/psychology/115/4218/

№24 Даниел Гоулман “Эмоциональный интеллект в бизнесе”. Американский психолог, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман утверждает, что наши эмоции играют в достижении успеха в семье и на работе гораздо большую роль, чем это принято считать. В одной из последних книг Гоулман отвечает на вопросы практического применения понимания эмоционального интеллекта. Например, почему лучший специалист в отделе может полностью провалить его работу при назначении на руководящую должность http://kniga.biz.ua/book/psychology/115/3984/

№25 Фонс Тромпенаарс “4 типа корпоративной культуры” Авторы отвечают на вопрос: насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. В книге идет речь о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: “семья” (Японии, Бельгия), “Эйфелева башня” (Франция, Германия), “самонаводящаяся ракета” (США, Великобритания), “инкубатор” (“Кремниевая долина”). http://kniga.biz.ua/book/management/119/3393/

Share on Facebook 0 комм.

Мелкие ставки. Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть
Книга: Мелкие ставки. Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть, 2012 год, 208 стр.

Автор: Питер Симс

Тематика: Инновации

Представьте себе, что вы сидите на стратегической сессии. На доске написаны цели компании на 3 года, они четкие, мотивирующие и разумные.  Только что с коллегами вы обсудили план достижения этих целей. Он понятный и рациональный. Все здорово. Вы знаете как попасть из точки А в точку Б. Вы видите будущее

Красивая ситуация? Такие обычно рисуют в книгах по менеджменту.

Однако все меняется уже на следующий день. Увольняется ключевой сотрудник. Поставщик начинает саботировать. Банк отказывает в кредите. В общем, начинается реальная жизнь. Вы как будто бы пересели с большого лайнера в утлую лодочку, которую швыряют волны. Теперь вы себя чувствуете слепцом, идущим наугад

Знакомая ситуация? А так обычно происходит в жизни.

Перед вами книга, которая рассказывает нам о том, как себя вести в настоящем, жизненном и не надуманном процессе достижения цели, когда все непредсказуемо и меняется каждый день. Эта книга о том, как достигать больших целей, делая мелкие шаги, ощупывая дорогу и прислушиваясь к пространству.

Мелкая ставка – это безрисковое действие для опробования какой-то идеи. Например, известный комик Крис Рок опробует свои шутки в малых аудиториях, прежде чем выходить с ними на сцену. Точно так же Амазон тестирует сотни своих идей по захвату рынка.

Маленькие ставки, как утверждает автор книги Питер Симс, это верный способ прийти к большой идее и не застрять в перфекционизме, избегании рисков или избыточном планировании.

Что же здесь нового?

С самого детства нас учат определенным правилам анализа и решения задач. Со времен школы мы научились отыскивать только правильный ответ, а остальные отметать. Вся система образования делает акцент на минимизации ошибок. В принципе, навык поиска верного ответа очень эффективен, но только тогда, когда у вас есть достаточно информации, например,как в задачах по математике или химии.

Но что же делать тогда, когда мы даже не понимаем суть задачи, которую пытаемся решить? А ведь именно в такой ситуации оказывается предприниматель каждый день.

Тогда на сцену выходят мелкие ставки, которые оказываются гораздо эффективней линейного и процедурного мышления.

Большие ставки

Нам всем хочется делать большие ставки. Это Мантра Силиконовой долины “Будь смелым. Действуй масштабно”. Однако миф об успехе больших ставок явно преувеличен. Pixar делает тысячи попыток при создании своего нового мультика. В линейке продуктов Хьюлет Паккард лишь единицы генерирую приличный объем продаж

Верным подходом будет использовать маленькие ставки для поиска перспективного направления, а потом уже ставить на него всю мощь ваших бюджетов.

Время подгоняет

Сегодня подход мелких ставок – это уже не выбор а необходимость. Люди меняют работы в среднем каждые три года. Более того, прогнозируется, что люди будут менять несколько профессий на протяжении своей жизни. Сама жизнь вынуждает делать мелкие ставки

Кроме того, подход мелких ставок – это очень природный подход. Молния, прежде, чем спуститься на землю, тестирует множество направлений, прежде чем найдет нужное и направит в него всю свою энергию

Напоследок

У каждого из нас есть прорывная идея, которую он обдумывает уже последние несколько лет, но так ничего сделать и не может. В таком случае эта книга реально поможет. Начните с мелких ставок – это практически ничего не стоит. Если такие компании, как Procter & Gamble позволить себе мелкие ставки – слепить прототип продукта буквально из картона, то почему бы и вам прямо сейчас не начать вылепливать из пластилина вашу идею на миллион?

Share on Facebook 0 комм.

Купить Дизайн-мышление в бизнесе

 

Книга: Дизайн – мышление в бизнесе, 2012 год, 256 стр.

Автор: Тим Браун

Тематика: Инновации

Эта книга о том, как использовать технологии дизайна в бизнесе.

Ее автор Тим Браун – CEO компании IDEO, одной из самых успешных в мире дизайн-компаний, а по версии журнала Fast Company-еще и «самой титулованной в мире компании, занимающейся дизайном новых продуктов».

На ее счету разработка 5000 новых продуктов, среди которых компьютерная мышь для Apple, детская зубная щетка для Oral В, тюбик для зубной пасты Crest. IDEO – один из самых желанных работодателей в мире.

Но этим достижения компании не ограничиваются.

IDEO работает не только наддизайном продуктов, но и над дизайном процессов. Среди ее клиентов крупнейшие компании и государственные организации.
Эта книга о том, как делать не только вещи, но и услуги, а еще бизнес-технически возможными, и главное, полезными и желанными для клиента.
Если вы начнете применять дизайн-мышление сейчас – в одном из следующих рейтингов может быть уже ваша компания.

Отзывы

Для новой реальности, в которой инновации играют ключевую роль, необходим иной подход к разработке продукта. Интуитивные подходы вроде брейншторминга или излишне сложные системы имеют массу ограничений. Три года использования дизайн-мышления в собственном бизнесе позволяют мне сказать, что этот творческий подход дает возможность эффективно разрабатывать, реализовывать и монетизировать успешный продукт, который меняет существующие и создает новые рынки.

Книга Тима Брауна – это идеальная отправная точка в изучении дизайн- мышления.
Дамир Халилов, генеральный директор SMM-агентства СreenPR.

Share on Facebook 0 комм.

Рубрики

Ссылки

Архивы

  1. Недавнее:
  2. Обзоры
  3. Комментарии

архивы

метки