Kак? Пошаговое руководство по созданию бизнесаКнига: Kак? Пошаговое руководство по созданию бизнеса Автор:  Рид Стюарт,  Сарасвати Сарас,  Дью Ник,  Уилтбэнк Роберт,  Олссон Энн-Валери Тематика: Как начать бизнес Тема не нова, это правда. Но как раз именно в таких темах "еще одна" книга может оказаться именно тем волшебным ключиком, который откроет последний засов вашего сопротивления. Нам книга понравилась своей доходчивостью, массой примеров и отсутствием снобизма. Пролистать Купить книгу в интернет-магазине: http://kniga.biz.ua/book/small/138/3960/Share on Facebook 0 комм.
Дело вашей жизни. Как реализовать мечту, создав свой бизнес. Пол ХокенКнига: Дело вашей жизни. Как реализовать мечту, создав свой бизнес Автор: Пол Хокен Тематика: Свой бизнес     Исключительно позитивная книга. Исключительно практичная. Много хороших книг о бизнесе - как его создавать и какие сложности преодолевать. Эта же книга больше об удовольствии от бизнеса. Может это американский стиль запускать бизнес в той теме, от которой прет. Может не всегда нужно следовать за своей мечтой. Если даже и так, то тогда эта книга - для оптимистов, которые стремятся заработать деньги и не предать свою мечту.   Ссылка на книгу в интернет-магазине: http://kniga.biz.ua/book/small/138/3471/Share on Facebook 0 комм.
Купить Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силыКнига: Мой первый бизнес. Как оценить идею проекта и свои силы, 2012 год, 240 стр. Автор: Каан Джеймс Тематика: Как начать бизнес

 

От издателей: 100 книг тому назад

В далеком 2005 году Михаил Иванов и Михаил Фербер уговорили меня создать компанию, которая за эти годы изменила многое. Уговаривали они меня долго… Издательство ≪Питер≫, выпустившее мою книгу ≪Маркетинг на 100%≫, назвало меня (без моего ведома, конечно) гуру маркетинга. Я как раз вернулся в Россию из Австрии и начал работать директором по маркетингу в российском офисе Alcatel. В общем, признаюсь, риск для репутации был велик (на меня как на гуру смотрели под увеличительным стеклом многие). Издательский рынок в то время был уже поделен. Мы начали очень-очень поздно, и магазины не горели желанием работать с нами… Мы много думали, как выделиться, как правильно стартовать. Миша Иванов уже тогда показал себя великолепным управленцем, Миша Фербер отлично прикрывал ≪тылы≫ — переводы и производство книг, я сконцентрировался на маркетинге. Наша первоначальная идея стала для многих неожиданной: мы решили делать только одну книгу в месяц (тогда как наши конкуренты выпускали десятки книг за тот же период) — но делать ее великолепно. Все над нами смеялись, но это сработало! И вот несколько выводов, к которым я тогда пришел: делай бизнес с надежными партнерами; — ≪семь раз отмерь≫ — не спеши, все просчитай, продумай, рассмотри варианты; — отличайся; — хороший продукт и хороший маркетинг не дадут тебе пропасть. Мы изменили отрасль, подняв планку и показав, что нужно издавать хорошие книги отлично. Мы изменили жизнь многих читателей — нашими книгами и нашим примером. Мы дали толчок многим бизнесам, и не случайно именно у нас появилась серия книг про стартапы. Мы показали отличный пример многим предпринимателям: создавайте компанию мечты (ах, какие у нас сотрудники!), начинайте с ниши, делайте ставку на дизайн и классный маркетинг. Мы прекрасный пример инновационности и клиент ориентированности. Мы нашими книгами и личным примером Миши Иванова ≪заряжаем≫ предпринимателей, бизнесменов и менеджеров на здоровый образ жизни. Мы открыли десятки российских авторов и многим дали путевки в жизнь. Мы… Да что я все ≪мы≫ да ≪мы≫… Сам же учу, что это неправильно! Но сегодня можно. Сегодня мы отмечаем выпуск нашей сотой книги ≪белой серии≫ с символическим названием ≪Мой первый бизнес≫. Наверное, не стоит писать о вехах развития нашего издательства — интересующийся читатель легко найдет информацию на сайте и в блогах — моем или Михаила Иванова (и я, как и многие фанаты нашего издательства, жду, что когда- нибудь Михаил напишет книгу о том, как все это было…). А сегодня я хочу еще раз сказать большое-пребольшое спасибо нашим сотрудникам, которые работали (эх!..) и работают с нами все эти годы, и нашим партнерам, которые верили в нас. Спасибо Мише Иванову — за то, что уговорил в 2005 году стать предпринимателем. Спасибо, Миша! Мне это нравится (надеюсь, эта книга тоже поможет вам начать новый бизнес и делать его правильно, станет вашим ≪Михаилом Ивановым≫). И, наконец, ГЛАВНОЕ СПАСИБО. Спасибо всем нашим читателям, особенно первым. Спасибо тебе, наш дорогой читатель. Оставайся с нами как минимум еще на 100 книг! Мы работаем для того, чтобы ваш бизнес и вы были более успешными. Это было и остается нашей мотивацией, сколько бы мы еще ни издали книг и в каком бы виде они ни были —бумажными, электронными или голографическими. Мы с вами. Игорь МаннShare on Facebook 0 комм.
в отрывКнига: Уходим в отрыв. Построение эффективной компании Автор: Хэролд Кэмерон Тематика: Как начать бизнесФинансы,Управление персоналом

Издатели сообщили, что эта книга попала в план, так как пришел Игорь Манн и сказал «Обязательно берем!». Уже этот факт сподвиг нас обратить пристальное внимание на эту книгу, обстоятельно изучить ее и написать качественный обзор. Как выяснилось, эту книгу можно читать правильно и неправильно. И есть люди, которым она совершенно не нужна. Вот портрет идеального читателя: У вас есть компания малого или среднего размера. Вы еще помните, как быстро ваша компания росла с самого начала, но сейчас на вашу голову свалилось множество проблем. Необходимо начать планирование, системный набор персонала, системно подходить к продажам. Это все кажется скучным, и, самое главное – вам не хочется этого делать. Вам не хочется бюрократии.  Охота все так же расти дальше, не сбавляя темпов и не заморачиваясь системными вопросами. «Уходим в отрыв.Построение эффективной компании» – это вторая жизнь для стартапов и компаний, которые уже выросли из детских штанишек, но хотят все так же бурно развиваться. Книгу написал Кэмерон  Герольд, который вырастил компанию с оборота в 2 млн долларов до 105 млн долларов всего за 6 лет. В отличие от большинства деловых бестселлеров, «Уходим в отрыв» наполнена очень сфокусированными прикладными советами. Именно это делает книгу уникальной. На самом деле, для того, чтобы добиться стабильного роста в своей компании, необходимо сфокусироваться. Нужно делать то, что нужно, и, что важнее -  не делать ненужных вещей.  Поэтому «Уходим в отрыв» учит действовать целенаправленно. В книге есть главы по целенаправленному набору персонала, целенаправленной коммуникации,  целенаправленному маркетингу и т.д.  Также много внимания уделяется вашей эффективности как лидера. В книге Кэмерона Герольда абстрактная фраза «развитие бизнеса» приобрела конкретный смысл – «Как удвоить прибыль компании за 3 года или меньше». Стоит отметить, что многие вещи могут звучать сильно по-американски, а местами даже банально. Если вы никогда не сталкивались с проблемами при наборе персонала, если вы не заморачивались определением задач для вашего отдела маркетинга и PR, то книга определенно может показаться вам детской. А вот если вы уже понабивали шишки развивая свой бизнес, то вы сможете оценить эту книгу по достоинству. Тут  расписаны важные вещи – самые важные, если вы хотите получить результат. В одном отзыве было написано «Одна из лучших книг, которые я прочитал. Она меняет правила игры!». В своей же компании мы просто сделали эту книгу настольной. Мы хотим удвоить прибыль, и не за три года, а за год. Брюс Ли когда-то сказал: «Я не боюсь того, кто изучил 10000 ударов. Но я бы опасался человека, который 10000 раз практиковал один и тот же удар» Эта книга о простых главных вещах, которые нужно практиковать в своей компании, и никому о них не рассказывать. А красивые бизнес-теории вам пригодятся для бесед в светском обществе.
Share on Facebook
	
	      0 комм.
    

Книга:  Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным Автор: Ивантер Зарина Тематика: Как начать свой бизнес Купить

Вы давно мечтаете о том, чтобы открыть семейное дело? Вам нравится бизнес, связанный с развитием детей, но вы не знаете, как к нему подступиться? У Вас уже есть работающий детский клуб, и вы хотите поднять его на новую высоту? Это реальная история одного московского детского клуба и его хозяйки. Из нее можно узнать массу любопытной, безусловно полезной и иногда забавной информации. Например, как одеваться в «Санэпиднадзор», какие существуют типы родительниц («мама с няней и водителем», «мама, требующая внимания», «мама-прогульщица») и как с ними обращаться, как по телефонному звонку кандидата определить, подходит вам этот сотрудник или нет.

Share on Facebook 0 комм.

Книга: Больше денег от вашего бизнеса, 2011 год, 320 стр Автор: Александр Левитас Тематика: маркетинг, прикладной маркетинг, как начать бизнес

Купить

"Больше денег от вашего бизнеса" переиздана.

А Ваш экземпляр уже скоро будет в Украине

Я прочитал более 1500 книг о маркетинге, но это одна из немногих
русскоязычных, которую я бы обозначил как must read. Игорь Манн
Самая полезная книга для среднего бизнеса: Более 200 разных фишек. штучек, тактик, примеров, каждый из которых напрямую.нацелен на увеличение прибыли! Дополненное и обновленное издание: Множество новых примеров и дополнений. Посмотрите оглавление обновленной книги Цена книги 165 грн. Вы можете заказать ее прямо сейчас
Share on Facebook 1 комм.
Успешный бизнесмен будущего сейчас скорее всего сидит на кухне в трусах программируя, нежели в костюме на курсах MBA. Бизнес чаще начинается в прокуренных барах, нежели в вычурных офисных центрах. Давайте посмотрим правде в глаза...

Книга: Как все начиналось. Истории 20 известных стартапов, 2012 год, 496 стр

Автор: Ливингстон Дж. Тематика: стартап, как начать бизнес

Купить

Как все начиналось?

Поменяется ли у вас подходк бизнесу, когда вы узнаете... Как Стив Возняк в гараже паял компьютер Apple I Как учредитель PayPal Макс Левчин чуть не заснул на встрече с инвесторами Как создавался Gmail, которым мы все пользуемся Чем являлся изначально Yahoo и когда они допустили основную ошибку Почему учредителям HotMail отказали практически все инвесторы Книга "Как все начиналось" создана из интервью с учредителями компаний, поэтому читать ее легко. Вы не найдете советов, принципов, приукрашенных стратегий. Тут только реальные непричесанные истории о том, как Стив Джобс и Стив Возняк спорили о количестве микросхем в своем первом компьютере. Или о том, как PayPal упорно не понимал на чем делать деньги и прогонял пользователей eBay, которые выстраивались к ним в очередь.

Это книга о бизнесе, как он есть на самом деле

Книга заставляет думать и сльно затягивает. Очень здорово, что книга разбита на 20 историй, иначе у вас не получится оторваться от нее, не дочитав все 493 страницы. В книге "Как все начиналось"идет речь о таких компаниях и проектах: PayPal, Hotmail, Apple, Excite, Lotus, Yahoo, Gmail, Flickr, 37signals, Firefox, Six Apart и др. Заказать книгу "Как все начиналось"Share on Facebook 0 комм.
Как стать бизнесменом. Олег Тиньков Книга: Как стать бизнесменом, 2011 год, 256 стр. Автор: Олег Тиньков Тематика: Как начать бизнес

Купить

Кто такой Олег Тиньков?

Ричард Брэнсон российской закваски? "Порядочная сволочь", как окрестили его некоторые жители интернета? Или нестандартный бизнесмен, который идет в новые ниши напролом и достигает успеха? С Тиньковым я лично не знаком, но точно знаю, что пишет он лучше, чем говорит. После его презентации я точно не купил бы книгу "Как стать бизнесменом". А вот после прочтения этой книги я купил уже две на подарок.

Что нового можно рассказать о бизнесе?

Это уже n-нная книга, которую мы читаем о бизнесе. И первая, о которой захотелось сказать "Ну почему же ты не написал ее 10 лет назад!". Вот наш чересчур слащавый отзыв о ней, хотя в книге есть недочеты и противоречия. А вот мы нарушили копирайт и отсканировали несколько страниц книги, для вас на пробу. У Тинькова фразы четкие, короткие и недвусмысленные. Много говорится о главных вещах, и мало - о второстепенных. Книга не запутывает в "очередных ста принципах успешного бизнеса", а очень даже успешно лечит, если вы когда-то объелись книг об успехе в бизнесе. Мне же книга сильно напомнила совещания у Леонида Черновецкого, некоторые фразы которого вбились в голову на всю жизнь и сильно помогли потом строить свою первую компанию.

Стоит ли покупать книгу Тинькова?

Если вы читали первую книгу Тинькова "Я такой как все", или читали книги Брэнсона и они вам понравились - покупайте обязательно! Если вы хотите начать бизнес, или у вас уже есть стартап, то знайте - эта книга реально лучшая, самая конкретная, самая прикладная, самая "по-делу" из всех, что есть.Share on Facebook 0 комм.
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. Тони ШейКнига: Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук, 2011 год, 304 стр. Автор: Тони Шей Тематика: бизнес, стартап Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги:

Книгу Тони Шей "Доставляя счастье" действительно стóит прочитать. И не только потому, что в ней описывается интересная история самого Тони, начавшаяся на ферме по разведению червей, когда ему было 9. И даже не потому, что в этой книге есть история компании Zappos, которая за 10 лет прошла путь с нуля до миллиарда. И не потому, что Zappos доставляет счастье всем, кто с ней соприкасается: партнерам, сотрудникам, клиентам. Даже не потому, что в ней Тони Шей изложил цели и путь развития своей компании. Книгу "Доставляя счастье..." стóит прочитать потому, что это замечательный зажигающий источник вдохновения, новых идей для вашего бизнеса и просто пособие по успеху, основанное на собственном опыте автора.
Читать запись полностью...Share on Facebook 0 комм.
Rework. Бизнес без предрассудков Книга: Rework. Бизнес без предрассудков,  201 год, 208 стр. Автор: Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон Тематика: Бизнес Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги:

В книге "Rework. Бизнес без предрассудков" открывается неожиданный взгляд на бизнес. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон взяли стандартные бизнес-цели и бизнес-стратегии большинства компаний (рост, бюджеты, совещания, рекламные кампании, финансовые прогнозы, планы развития и многое другое) и, пометив их как предрассудки, отвергли. Они создали небольшую международную компанию, занимающуюся разработкой программного обеспечения. Их задача - помочь другим небольшим компаниям и даже группам людей легко и просто воплощать задуманное. Их продуктами пользуются миллионы людей по всему миру. Их многие критикуют, говорят, что так работать нельзя, что необходимо планировать, проводить массированные рекламные кампании, нужно хранить свои секреты и "фишки" в тайне... Многие говорят, а они делают. Помните народную мудрость? Собаки лают, а караван идет. Вот и караван Фрайда и Хенссона уверенно идет вперед. И не просто идет, а делится с вами своими формулами успеха.

Дюжина и одна "фишка" от бизнес-книги "Rework. Бизнес без предрассудков

    Читать запись полностью...
Share on Facebook 1 комм.

Рубрики

Ссылки

Архивы

  1. Недавнее:
  2. Обзоры
  3. Комментарии

архивы

метки