Бизнес как экспедиция
Книга: Бизнес как экспедиция, 312 стр., 2011 год

Автор: Александр Кравцов

Тематика: Истории компаний, Корпоративная культура, Менеджмент

Для меня, как и для всей компании, мечта и действие — это одно и то же
А. Кравцов

Александр Кравцов – руководитель исключительно успешного бизнеса. В 90х он создал бренды “Раптор”, “Gardex”, “Mosquitall – бросил вызов мультинационалам и победил. Не имея опыта, Кравцов открыл сеть ресторанов, куда нынче любят захаживать Путин, Медведев и другие непростые лица. В 2000 он с нуля создал бренд Экспедиция, который дал работу 80 тысячам людей по всему миру.

Вся бизнес наука говорит о том, что нельзя действуя так, как действует Кравцов, получить то, что он на самом деле получает. «Экспедиция» – это наглядное подтверждение того, что жизнь действительно может быть другой

В книге “Бизнес как экспедиция” больше практических советов, чем в половине бизнес-бестселлеров. В этой книге столько глубины, что прочитав ее на ночь невозможно заснуть. Она будоражит сознание и, как лакмусовая бумажка, заставляет понять – ты делаешь что-то настоящее или нет?

Честная книга. Для героев и волшебниц

Рецензии на книгу

Сергей Эдидович Гутцайт
Александр Кравцов относится к той редкой «породе» людей, которая не то что вымирает, а которая и раньше, и сейчас, и в будущем будет малочисленной. И как представитель этой «породы», он у некоторых вызывает то недоумение, то восторг, а иногда и непонимание, и даже неприятие. Лично мне он интересен, во многом понятен, и проекты, рожденные им и его командой, служат для меня объектами внимания, изучения, а в чем-то и повторения»

Сергей Эдидович Гутцайт

Учредитель и глава Холдинга “Гутцайт групп”

 

Сергей Переслегин«Имею скафандр – готов путешествовать!» – так называется одна из книг Р. Хайнлайна, представляющая исчерпывающий справочник по воспитанию мальчиков. В век постмодерна юношам важно не утратить мечту и не разменять волю. Книга – про это. «Экспедиция» – это сжатая пружина опыта, который был взят из прошлого, донесен до будущего и, разлохмаченный до неузнаваемости, вернулся к нам в сегоднячко. Гоняясь за грядущим, крупные мужчины из коллектива «Экспедиции» остались Мальчишами в том самом смысле слова, когда хочется отдать им Салют и славу настоящих Первых. А Город Руян? Города, они как младенцы – рождаются, когда случились родители. Юный дух города загодя этих родителей сам выбирает. Можно сказать и так: «Город есть собрание благородных мужей». И я был счастлив короткому знакомству с оными».

Сергей Переслегин
Футуролог, писатель-публицист, преподаватель Московской высшей школы социальных и экономических наук при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ

Михаил Бабин
«Вся бизнес наука говорит о том, что нельзя действуя так,  как действует Кравцов, получить то, что он на самом деле получает. «Экспедиция» – это наглядное подтверждение того, что жизнь действительно может быть другой».

Михаил Бабин
Владелец компании «Такси город», г. Екатеринбург
Игорь Ганжа«Давайте пожалеем автора и обойдемся без здравиц и восхвалений – многословных, как кавказские тосты, и бессмысленных, как Послание Федеральному Собранию. Просто представьте себе на минуту, что на рынке нет «Руяна» и «Экспедиции», а в бизнес-сообществе нет Кравцова. Насколько скучнее, тоскливее и однообразнее станет и без того унылый ландшафт русского бизнеса. Уже только за это можно сказать ему спасибо. Кравцову, конечно, а не русскому бизнесу».

Игорь Ганжа
Академик Российской Академии Рекламы, Вице-президент Российского отделения Международной рекламной ассоциации (IAA)
Автор

Share on Facebook 0 комм.

мпания мечты. Почему в успешных компаниях говорят мы
Книга: Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят “мы”

Автор: Круз Кевин, Карсан Руди

ТематикаЛидерство, корпоративная культура

Делайте то, что любите делать, и в вашей
жизни не будет ни одного рабочего дня.
Конфуций

Вовлеченность – это форма любви, которую хочет найти каждый руководитель

У каждого из нас в детстве были мечты. Их сложно вспомнить, но невозможно окончательно забыть.

Была ли в ваших мечтах та работа, где вы сейчас работаете?

Был ли в ваших мечтах тот офис, в котором вы сейчас сидите?

Мы так легко расстаемся с важным ради компромиссов. Например, таких: “Это же всего лишь работа, поэтому я готов/готова тратить по 3 часа в день на дорогу“. Или таких “Это же всего лишь работа, поэтому я ее просто работаю, причем здесь задор и удовольствие?

Если же по счастливой случайности жизнь разместила вас с правильной стороны директорского стола, то и это не меняет сути компромиссов. “О какой корпоративной культуре вы говорите, когда на улице кризис? Причем здесь удовольствие? Это же всего лишь работа!!!

Вы уже готовы отказаться от компромисов? Вы действительно хотите попасть в компанию мечты?

Книга “Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят “мы” меняет мировоззрение.

Ценность ее для украинского и российского читателя в разы больше, чем для западного – ведь она рассказывает нам о ближайшем будущем.

Что поменялось?

Сегодня сильно изменился смысл основных понятий, котоые еще вчера казались незыблемыми и однозначными.

Какая у тебя профессия? Увы, сегодня профессия стала слишком размытым понятием, чтобы точно описать, чем вы занимаетесь. За последние годы исчезли многие профессии, еще больше появилось.

Где ты работаешь? Сегодня все больше и больше людей затруднятся ответить на этот вопрос.  Наличие более одной работы — это и не лучше, и не хуже, но это стремительно растущая тенденция.

Какой у тебя график работы? Хм, сегодня весь мир постепенно переходит от графика работы «с 9:00 до 17:00» к графику «Пока не закончу работу»

Если вы руководитель, то вам важно знать об этих тенденциях. Если вы хотите получать удовольствие от работы, то вам нужно знать еще и следующее

Вовлечение в увлечение

Наши, кто уехал в Америку и попал в современный стартап, вряд ли вернутся. И вопрос денег не основной. Посмотрите, в каких офисах могут работать наши соотечественники

Google Office vs. Facebook Office

Google Office vs. Facebook Office

Стартапы не разделяют работу и жизнь. Стартапы не разделяют жизненные цели сотрудника и своими целями. Стартапы становятся сектой, а сотрудники становятся сектантами. Стартапы зарабатывают миллиарды, превращаются в огромные компании. И все остальные компании постепенно подтягиваются.

Книга “Компания мечты” не о стартапах. Она в целом о всех компаниях, которые готовы вместо вопросов “Какой соцпакет” и “Как замотивировать” задавать себе один простой вопрос…

“Как вовлечь сотрудника?”

Это очень взрослый вопрос, так как для ответа на него компания должна понимать, чем является она и на каких ценностях стоит. Сотруднику же нужно понимать, кто он и к чему в жизни идет. И таких людей все больше.

Немного о книге

Как-то мы слегка расфилософствовались, давайте ближе к книге. Книга “Компания мечты” состоит из четырех частей:

Часть 1. жизнь и карьера. Авторы на основании исследований показывают нам, насколько глубоко выбор работы влияет на все сферы нашей жизни.

Часть 2. “Вы” в “нас” написана для специалистов – сотрудников организаций. Тут вы узнаете, как обрести истинную цель и активно управлять своей карьерой.

Часть 3. “Как руководитель гармонизирует отношения в команде”. Самая важна часть книги. Тут вы научитесь переходить от мотивации и контроля к вовлечению.

Часть 4. “В помощь руководителю”. Это специальное пособие для руководителей среднего и высшего звена. здесь раскрывается пошаговая стратегия по созданию вовлеченности

Напоследок

Уже завтра вам начнут присылать все больше резюме, где вместо профессионального опыта будет акцент на жизненных целях. Уже завтра раздел “Наша миссия” на вашем сайте станет более посещаемым. Уже завтра все поменяется.

А вы к этому готовы?

Закончим одной показательной цитатой из книги

Но прежде чем доказать вам, как важно быть вовлеченным в работу, мы, как лучшие зазывалы, приглашаем вас:
«Подходите, не стесняйтесь! Смотрите, что мы можем вам предложить!»
Хотите похудеть? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите жить долго? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите улучшить личную жизнь? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите стать лучшим семьянином? Станьте вовлеченным в работу.
— Хотите достичь внутренней гармонии? Станьте вовлеченным в работу.
Верится с трудом? Читайте дальше!

Автор

Share on Facebook 0 комм.

Корпоративная религия. Йеспер Кунде
Книга: Корпоративная религия, 2004 год, 272 стр.
Автор: Йеспер Кунде
Тематика: Корпоративная культура

Купить

Краткое описание книги

Слоган книги: “Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой” – полностью отражает ее смысл.
Бизнес книга Йеспера Кунде “Корпоративная религия” освещает один из наиболее важных аспектов современного бизнеса – единства ценностей компании и ее клиентов. Автор утверждает, что компания без собственной идеологии просто обречена на провал.
Компания, стремящаяся расти и развиваться, должна строить духовный бизнес, основываясь на корпоративной религии – это выгоднее, легче и эффективнее. Продукция компании должна быть отражением души бизнесменов. Клиенты выберут именно такой товар, а компания автоматически окажется в зоне прибыли.
Автор показывает как правильно укрепить свою позицию на рынке, где требуется не просто товар, но надежное имя и брэнд. Помогает выработать эффективные стратегии, предлагая несколько моделей осуществления идеи в компании, 12 кейсов и алгоритм осуществления преобразований.

Читать запись полностью…

Share on Facebook 0 комм.

Корпоративная культура TOYOTA. Уроки для других компаний

Книга: Корпоративная культура TOYOTA. Уроки для других компаний, 2011 год, 354 стр.

Автор: Джеффри Лайкр, Майкл Хосеус

Тематика: TOYOTA, Корпоративная культура

Купить

Краткое описание книги

Смысл производственной системы Toyota прежде всего в корпоративной культуре — в том как люди мыслят и ведут себя, а это глубоко укоренено в философии и принципах компании. В центре внимания — уважение к людям и непрерывные улучшения. С  самого начала своей деятельности на Toyota считалось, что ключом к  успеху являются инвестиции в человеческий капитал.

Когда Toyota организует производство в новой стране, она тщательно изучает местные условия и то, каким образом можно к ним адаптировать свою корпоративную культуру. Многие компании бывают разочарованы тем, что кайдзен-блицы и проекты Шесть сигм дают лишь краткосрочный и нестабильный результат. Они пытаются найти то, что упустили, поэтому в книге “Корпоративная культура TOYOTA” описывается и исследуется ДНК производственной системы Toyota.

Читать запись полностью…

Share on Facebook 0 комм.

Дело не в кофе, Старбакс, корпоративная культура


Книга: Дело не в кофе, 2010 год, 184 стр

Автор: Говард Бехар

Тематика: Корпоративная культура

Купить


Краткое описание книги

Книга “Дело не в кофе рассказывает о корпоративной культуре Starbucks, подходах и методах в управлении, которые позволили стать Starbucks одной из самых выдающихся компаний в мире

Читать запись полностью…

Share on Facebook 1 комм.

Рубрики

Ссылки

Архивы

  1. Недавнее:
  2. Обзоры
  3. Комментарии

архивы

метки