-
11
Март

Книга: От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… 2011 год, 320 стр.
Автор: Джим Коллинз
Тематика: Стратегический менеджмент
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Краткое описание книги
“От хорошего к великому” – это результат одного из крупнейших исследований в области менеджмента, целью которого было узнать: что требуется для того, чтобы компания из просто хорошей стала великой? Более пяти лет Джим Коллинз и его команда искали ответы на вопросы:
- Что отличает успешную компанию от посредственной, а великую – от успешной?
- Существуют ли универсальные правила, соблюдение которых обеспечивает успех, а за ним – величие?
Путем жесткого отбора был определен ряд компаний, совершивших прорыв к выдающимся результатам и сохранявших достигнутый уровень еще как минимум 15 лет. Оборот капитала этих компаний за 15 лет превысил обычные биржевые показатели более чем в 7 раз и вдвое превысил результаты, представленные составным индексом мировых лидеров.
Джим Коллинз не утверждает, что он обладает универсальным рецептом превращения любой компании в великую. Да и нельзя весь бизнес сделать элитным. Бизнес-элита, как лучшая часть бизнеса, всегда будет оставаться всего лишь его частью. Однако книга “От хорошего к великому” дает представление о том, как при желании и значительных последовательных усилиях можно превратить свое дело в компанию, действительно великую.
Книга Джима Коллинза – это своего рода энциклопедия удачного бизнеса. Причем автор не просто анализирует его. Он приглашает нас “совершить интеллектуальное путешествие, чтобы узнать, что превращает хорошее в великое”. Он великодушно преподносит результаты своего исследования, высказывает свои мысли и гипотезы, но просит в то же время думать и не соглашаться.
Исследование Коллинза и его команды ценно тем, что обладает немалой “добавленной стоимостью”. Размышления о роли руководителя , который способен осуществлять преобразования, мысли о том, существует или нет особая стратегия преобразований, всегда ли успех выдающихся компаний основан на применении новых технологий, существует ли какая-то особая организационная культура в элитном бизнесе, способны обогатить самого придирчивого читателя. Нельзя не упомянуть о приложениях, имеющих самостоятельную научную ценность. Многие читатели наверняка найдут их интересными и полезными.
Share on FacebookПохожие обзоры:
- Автор: Анна Черноморченко Опубликовано в Стратегический менеджмент
- Если Вам нравится статья, подпишитесь на rss!
Оставить комментарий или два