Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставлют о себе говорить
Книга: Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить, 2012 год, 240 стр.

Автор: Серновиц Энди

Тематикамаркетинг

Маленькая книга…

Что делает хорошую книгу действительно хорошей? Удачное, на злобу дня, название? Или предисловие Сета Година? Или хвалебная подпись Дамира Халилова, специалиста №1 по SMM в России?

Это все чепуха.  “Сарафанный маркетинг” легко может и сам получить высший балл у читателя.

… но Большая идея!

Ну кто не хочет, чтобы о его компании говорили? Тем более сегодня, когда персональные рекомендации легко конкурируют с миллионными рекламными бюджетами. И кроме того, доброе, равно как и злое, слово ваших клиентов для вас ничего не стоит.

Сарафанный маркетинг“, безусловно, очень привлекательная тема, но только после этой книги сарафанный маркетинг достигнет нового масштаба, расцветет. И вот почему.

Ранее о вирусном или сарафанном маркетинге могли с пеной у рта говорить на конференциях,  и еще на этих темах редкие маркетинговые агенства зарабатывали большие деньги. Но вот для управленца все эти модные штуки были бессмысленны. Как создавать молву? Как управлять идеей-вирусом? А никак!

Гораздо понятней, что делать со стандартными инструментами маркетинга – они легко планируются, понятным образом исполняются и имеют ожидаемую окупаемость. Все остальные маректиноговые деликатесы напоминали танец с бубном: иногда работало, никто не знал почему и не хотел брать ответственность за результат.

Энди Серновиц, автор книги “Сарафанный маркетинг”, сделал нам всем отличный подарок. Он рассказал, как работает самый эффективный и фактически бесплатный маркетинг. А самое главное, теперь и вы и я знаем, как получать результат, что, когда и как нужно делать! Революционная книга!

На первых страницах автор рассказывает о принципах сарафанного маркетинга. Эти страницы могут показаться примитивными, но я сразу увидел предостережения от ошибок, которые я уже совершил. Основной приницип сарафанного маркетинга, цитируя автора “Маркетинг должен быть честным” и “Без дополнительных ништяков о вас говорить не будут”.

Далее Эниди простраивает очень понятную систему сарафанного маркетинга, которая включает в себя поиск ораторов, подбор тем, помощь в распространении информации, участие и отслеживание.
Ни капли не скучное повествование перемежается отличными примерами. Некоторые из них поражают своей простотой и гениальностью

“Когда открывали Wynn Las Vegas — громадный роскош­ный отель-казино, — администрация обратилась к самым важным ораторам города — таксистам. Потому что имен­но они рассказывают туристам, где есть, играть в азартные игры и делать покупки. Этой группе влиятельных ораторов еще до официального открытия предоставили бесплатные номера и доступ ко всем услугам. Как вы думаете, о каком отеле теперь рассказывают таксисты?”

И напоследок. Зачем Игорь Манн стимулирует нас быть WOW! для своих клиентов? Зачем куча компаний стройными рядами отправились в фейсбук и хоронят там много денег? Да для того, чтобы о них заговорили!

После “Сарафанного маркетинга” о вас будут говорить, не сомневайтесь. Лишь бы вы к этому были готовы!

Автор

Share on Facebook 0 комм.

Купить Лайкни меня! Экономика благодарности
Книга: Лайкни меня! Экономика благодарности

Автор: Гари Вайнерчук

Тематика : маркетинг

Гари великодушно указывает нам путь, обучает на примерах и обнажает истину, делая ее совершенно очевидной

Сет Годин

Остроумная и откровенная, с уместными, хорошо подобранными примерами из жизни реальных компаний, книга Гари Вайнерчука “Лайкни меня! Экономика благодарности” рассказывает, как приспособиться к переменам, ответить на вызовы, которые несут социальные медиа и обратить себе на пользу таящиеся в них гигантские возможности получения прибыли.

Who is Гари Вайнерчук?

Автор начал завоевывать интернет своим винным видеоблогом еще в 2006 году, и вот теперь он человек-бренд, и может давать инструкции новичкам — как всё это устроить. А началось это с отцовского винного магазина , в котором работал Гари, и который он решил запустить в интернет-сайт. В итоге : ежегодная выручка с 4 млн долларов в 1997 г. до 60 млн долларов в 2008 г; ежедневный видеоблог, посвященный винам, мировая аудитория которого достигла около 90,000 человек; контракт на публикацию 10 книг, одна из которых достигла первого места по продажам бестселлеров в рейтинге Amazon.com… И это только начало. В этой книге автор делится секретами своего успеха, и говорит, что таких высот может добиться каждый.

Тем, кто считает, что SMM отнимет много времени , или будет пересекаться с его личной жизнью в социальных сетях, эта книга поможет развеять все страхи и заблуждения ,пересмотреть взгляды на социальные медиа, и сделать первый шаг. А зацикленным на ROI и тем, кто  отрицает эффективность продвижения бизнеса в социальных сетях  Гари  Вайнерчук  поможет устранить эти устарелые стереотипы. Он доказал, на примере собственной многомиллионной компании, что правильный маркетинг в социальных сетях всегда приносит прибыль.

Большинство ,принимая решение о покупке , обращается за советом к родным и друзьям . А они как известно черпают информацию с Интернета и социальных сетей. По словам автора, нужно из кожи вон лезть, но сформировать добрую молву о компании и пустить ее гулять по свету. И с помощью социальных сетей этого можно легко добиться. Наладить непосредственные контакты с клиентами в беспрецедентных масштабах и в невиданно короткие сроки можно реально и практически бесплатно. Социальные сети превратились в выгодные и эффективные формы для развития собственного бизнеса. Их используют и крупные корпорации, но для мелких предприятий они еще больше подходят. Взять к примеру винный магазинчик Гари, который он смог вывести на ведущие мировые позиции всего за несколько лет. Благодаря этому ,сейчас его мнение весомо для множества успешных людей и компаний.

Экономика благодарности

Гари Вайнерчук разглядел будущее маркетинга

Дик Костоло, генеральный директор Twitter

Гари Вайнерчук  в своей книге выносит собственную концепцию под названием «экономика благодарности» ,в которой описывает вероятное будущее маркетинга; показывает, что он строится как на проверенных временем методах- прислушиваться к своим клиентам, понимать их и питать к ним признательность, так и на новейших сервисах – социальных сетях. Автор утверждает, что компаниям нужно завязывать в социальных сетях доверительные отношения со своими клиентами. так же , как в старые добрые времена, когда владелец магазина лично знал каждого покупателя, всех членов его семьи и их предпочтения.  Социальные сети помогают стать  друзьями и советчиками клиентов, говорить им спасибо и в процессе общения ненавязчиво рекламировать свой товар или услугу.

Принцип  «экономики благодарности» состоит в том , чтобы руководитель компаний проявляли личное обаяние , а души и сердца его подчиненных проглядывались сквозь формальные процедуры общения. Потребитель должен видеть и чувствовать, что в компании работают живые люди , которым свойственны радушие и отзывчивость. Если же вы строите компанию с нуля , тогда вам и карты в руки – вы изначально закладываете принцип искренней заботы о клиенте в самую основу своего бизнеса.

Мы вступили во времена экономики благодарности , где конкурентоспособными будут лишь те компании ,сотрудники которых усвоят старомодные манеры обхождения и будут органично их проявлять. Преуспеют лишь сообразившие, как совместить в своей работе то, в чем человек нуждается, с тем , что он хочет.

Все бегом в соцсети!

Книга  Вайнерчука не учит сегодняшних руководителей , как им вести свой бизнес, она лишь показывает , как можно это сделать еще эффективнее .Конечно, ваша компания не рухнет завтра, если сегодня у нее нет странички в Facebook или аккаунта в Twitter, если вы не общаетесь в блогах и не помещаете интересный контент. Тем не менее, как утверждает автор, риск ее безвременной кончины оттого, что вы не задействовали социальные медиа, с каждым днем растет все больше и больше. Не бойтесь экспериментировать, новый маркетинг доступен каждому, а доля риска минимальна. И если вы усомнились, подходят ли вам эти методы, вспомните Гари и его винном  магазине. Уже сейчас, тех , кто активно использует «экономику благодарности»  становится всё больше. и сегодняшнее ее преимущество, вскоре станет необходимым условием успеха. Вероятно, что будущий менеджмент невозможно будет представить иным. Попробуйте дать жизнь своей компании в новом свете социальных медиа и вы сможете достойно конкурировать и идти в ногу со временем.

 

Заказать книгу “Лайкни меня. Экономика благодарности”
Автор

Share on Facebook 0 комм.

Пробуй - получится! Сет Годин

Книга: Пробуй – получится! Когда вы в последний раз вы делали что-то впервые? 2011 год, 154 стр

Автор: Сет Годин

Тематика: личное развитие

Купить

Вышла новая книга Сета Година “Пробуй – получится! Когда вы в последний раз вы делали что-то впервые? Мы ее прочитали – очень стоящая. Вот отрывок из нее:

Экспериментируйте!

Как программисты учатся мастерству? Есть ли по­шаговая инструкция, которая гарантирует, что вы овладеете своей работой в совершенстве?

Все отличные программисты учились одинаково. Они экспериментировали. Писали какую-то про­грамму для компьютера и смотрели, что получит­ся. Потом меняли ее и смотрели, что он будет де­лать в ответ. Программисты повторяли процесс раз за разом до тех пор, пока не понимали, как устроен этот «черный ящик».

В качестве такого объекта может выступать ком­пьютер, или рынок, или покупатель, или ваш босс. Это головоломка, которую можно разгадать только одним способом — путем эксперимента.

Что произойдет, если вы сделаете это? Что про­изойдет, если вы сделаете то? «Коробка с зуммером» понемногу открывает свои секреты, и, по мере того как вы экспериментируете все больше и больше, вы не только становитесь умнее, но и начинаете по­лучать от своих знаний все большую выгоду. Она не обязательно означает долю в акциях или даже контроль. Выгода основана на понимании и вашей власти что-нибудь совершить.

Даг Рашкофф и Марк Фрауэнфельдер писали о новой тенденции: мы готовы уступить контроль над нашей жизнью организациям и объектам. Как только мы добровольно и слепо принимаем то, что нам дают, мы теряем власть. Лишь воздействуя, тестируя, из­меняя и понимая, мы можем по-настоящему владеть чем-либо и по-настоящему оказывать на что-то вли­яние.

Никто не добьется авторитета, контроля и уверенно­сти в своей работе до тех пор, пока не поймет, каким образом инициировать изменения и предсказывать, как на них прореагирует «коробка с зуммером».

Share on Facebook 0 комм.

Фиолетовая корова. Сет Годин

Книга: Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся, 2010 год, 176 стр.

Автор: Сет Годин

Тематика: маркетинг
Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги

Три причины прочитать книгу Сета Година:

  1. Вы сможете снизить финансовые затраты на маркетинг.
  2. Вы найдете отличные примеры из практики успешных компаний.
  3. Вы сможете создать свою “фиолетовую корову“- предложение, мимо которого не пройдут ваши клиенты.

Суть фиолетовой коровы заключается в том, что она должна быть особенной, выдающейся. О выдающемся событии говорят, на него обращают внимание. Выдающийся маркетинг – это искусство привнесения в ваш продукт или услугу чего-то нового, обращающего на себя внимание. Причем это делается не в последний момент, не с помощью рекламных уловок, нет, – уже при создании продукта необходимо вложить в него что-нибудь выдающееся.

Читать запись полностью…

Share on Facebook 0 комм.

Рубрики

Ссылки

Архивы

  1. Недавнее:
  2. Обзоры
  3. Комментарии

архивы

метки