Я слышу вас насквозь, Марк Гоулстон Книга: Я слышу вас насквозь, 2010 год, 272 стр Автор: Марк Гоулстон ТематикаПереговоры, психология Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

Купить

Краткое описание книги

Некоторые везучие люди, кажется, обладают волшебной палочкой, когда дело доходит до убеждения других людей принять участие в своих планах, в достижении своих целей и выполнении желаний. Но на самом деле убеждение людей не волшебство. Это искусство и... наука. И это проще, чем вы думаете. А поможет вам освоить эту науку бизнес книга Марка Гоулстона "Я слышу вас насквозь".
Руководители, СЕО и менеджеры по продажам часто говорят: "Разговаривать с этим человеком - все равно, что стучаться лбом в каменную стену". На это Марк Гоулстоун отвечает: "Прекратите. Ищите в этой стене самый слабый камень". Найдите этот камень - то, что человеку на самом деле от вас нужно, и вы сможете преодолеть самые высокие барьеры и общаться с людьми так, как раньше не могли даже мечтать. В вашей жизни постоянно присутствуют люди, которых вам необходимо в чем-то убедить. Если это не удается, вы выходите из себя. Это может быть кто-то на работе - подчиненный, член вашей команды, клиент или начальник. Или кто-то из близких - супруг, родитель, ребенок или озлобленный "бывший". Вы перепробовали все: логику, убеждение, силу, мольбы, гнев, - но каждый раз как будто упирались в стену. Вы теряете голову, напуганы или разочарованы и думаете: "А что будет дальше?".

Оглавление

[pdf-ppt-viewer href="http://www.starbooks.net.ua/docs/ja-slishy-vas-naskvoz-oglavlenie.pdf" width="450" height="500"]

Предисловие

[pdf-ppt-viewer href="http://www.starbooks.net.ua/docs/ja-slishy-vas-naskvoz-predislovie.pdf" width="450" height="500"] Также можно скачать отрывки из книги "Я слышу Вас насквозь" Часть 1 Часть 2 Часть 3

Кому эта книга обязательно понравится

  • Любителям книг Кейт Ферацци "Никогда не ешьте в одиночку"
  • Если вам понравились книги "Эмоциональный интеллект" и "Эмоциональный интеллект 2.0"
  • Если вы профессионально занимаетесь переговорами
  • Если вы - руководитель команды
Share on Facebook